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4 Ways to a Perfect Strategy Implementation

4 Ways to a Perfect Strategy Implementation

Accurate and meaningful data insights are required by executives and employees in order to effectively implement and update their business strategy. However, research suggests that most analytics features do not serve this function. In the 2019 KPMG Global CEO Outlook, 71% of CEOs surveyed reported their disregarding insights provided by analytics solutions, preferring to base decisions on their own intuition. Even so, the report concludes that CEOs will need to “anticipate their requirements through insights gleaned from data-driven analysis.”

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Los datos son el nuevo oro - ¿Ha medido el impacto económico de la calidad de los datos en su organización? Así lo hacemos nosotros

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Los datos son el nuevo oro - ¿Ha medido el impacto económico de la calidad de los datos en su organización? Así lo hacemos nosotros

Dado que los datos son el nuevo oro de la era de la transformación digital, el impacto en los costes de la calidad de los datos es cada vez más relevante. En el mundo actual, los datos se utilizan para la toma de decisiones en toda la organización. ¿Son las empresas conscientes del impacto económico que los problemas de calidad de los datos pueden tener en sus negocios?

Este artículo le mostrará cómo medirlo: al aprovechar una solución empresarial, SAP Information Steward, y la metodología Lean Six Sigma, podemos ofrecer a las empresas una clara perspectiva de la calidad de sus datos, el impacto económico que su negocio está sufriendo por problemas de calidad y, aún más importante, las herramientas adecuadas para minimizar este coste.

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Proporcionando una integración perfecta en toda la cadena de valor de bienes raíces

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Proporcionando una integración perfecta en toda la cadena de valor de bienes raíces

La solución de análisis avanzado entregada por Clariba ha ahorrado miles de horas de trabajo manual para Servihabitat. Los procesos de consolidación de datos, que anteriormente requerían 2 semanas de trabajo manual, ahora están totalmente automatizados, y los clientes del nivel 1 de Servihabitat están recibiendo el mejor servicio posible.

Después de este éxito crítico, Servihabitat ahora está extendiendo la solución a toda su base de clientes, proporcionándoles un servicio en tiempo real incomparable, nunca antes visto en esta industria.

Clariba y Servihabitat se han convertido en agentes de valor en la industria inmobiliaria no solo creando eficiencias internas, sino también automatizando la entrega masiva de información a través de la cadena de valor.

The Balanced Scorecard with Corporater BMP: Making Strategy Measurable

The Balanced Scorecard with Corporater BMP: Making Strategy Measurable

In our previous article, we presented the Balanced Scorecard as a dynamic strategy model that empowered businesses to effectively articulate and monitor business procedures. In this article, we will elaborate on the Balanced Scorecard as a specific functionality within Corporater BMP (Business Management Platform). This technology has been certified by Palladium-Kaplan-Norton as a recognized Balanced Scorecard solution given the popularity of the Balanced Scorecard model among clients.

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