Principales 3 consejos para los CFO sobre cómo abordar una estrategia de inteligencia de negocios

El CFO Networking Group más grande de Medio Oriente llamado MECA celebró una Cumbre de Innovación en torno a Business Intelligence (BI) en Dubai este mes. La cumbre brindó a los participantes una excelente visión general de la oportunidad que BI puede brindar a cualquier organización y cómo el CFO puede hacer una diferencia.

La red de Marc Haberland en la Cumbre de Innovación de MECA CFO en Dubai

La red de Marc Haberland en la Cumbre de Innovación de MECA CFO en Dubai

Tuve el placer de ser un panelista en "Qué NO hacer con BI: información práctica para mejorar sus posibilidades de una implementación exitosa de BI".

Aquí están mis mejores 3 consejos de la discusión del panel para cualquier CFO que esté buscando implementar una estrategia de BI: 

1.   Los CFO deben desempeñar un papel clave para impulsar un enfoque holístico en toda la empresa para aprovechar los datos internos y externos como un activo estratégico que todos los empleados de la organización pueden aprovechar en soluciones de BI fáciles de usar.

2.   Los CFO necesitan un enfoque estratégico y bien planificado para BI con la configuración organizativa correcta, empleados capacitados y capacitados y procesos de respuesta para proporcionar información de datos relevantes, tanto de fuentes internas como externas, con una solución de BI empresarial.

3.  Es fundamental trabajar con el socio de consultoría en análisis de negocios adecuado que pueda ayudar a una organización a desarrollar su estrategia de BI PRIOR para iniciar cualquier proyecto de BI o comprar una solución tecnológica.

Si sigue estos 3 consejos, ¡estará configurado para el éxito! 

Marc Haberland

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