Principales 3 consejos para los CFO sobre cómo abordar una estrategia de inteligencia de negocios

El CFO Networking Group más grande de Medio Oriente llamado MECA celebró una Cumbre de Innovación en torno a Business Intelligence (BI) en Dubai este mes. La cumbre brindó a los participantes una excelente visión general de la oportunidad que BI puede brindar a cualquier organización y cómo el CFO puede hacer una diferencia.

La red de Marc Haberland en la Cumbre de Innovación de MECA CFO en Dubai

La red de Marc Haberland en la Cumbre de Innovación de MECA CFO en Dubai

Tuve el placer de ser un panelista en "Qué NO hacer con BI: información práctica para mejorar sus posibilidades de una implementación exitosa de BI".

Aquí están mis mejores 3 consejos de la discusión del panel para cualquier CFO que esté buscando implementar una estrategia de BI: 

1.   CFOs must play a key role in driving an enterprise-wide, holistic approach to leveraging internal and external data as a strategic asset that can be leveraged in easy-to-use BI solutions by every single employee throughout the organisation.

2.   CFOs need a well planned, strategic approach to BI with the right organisational setup, enabled and trained employees and responsive processes to provide insights from relevant data — from both internal and external sources — with an enterprise BI solution.

3.   It is critical to work with the right business analytics consultancy partner who can help an organisation develop its BI strategy PRIOR to kicking off any BI project or purchasing a technology solution. 

Si sigue estos 3 consejos, ¡estará configurado para el éxito! 

Marc Haberland

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