Cómo Clariba²Lab ayudó a AREAS a migrar el almacenamiento de datos a la nube con tecnología SAP

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A medida que las empresas buscan cada vez más tecnologías en la nube para expandir sus capacidades de análisis, SAP Data Warehouse Cloud ofrece la mejor suite empresarial integral de su clase. En este artículo, explicamos cómo evaluamos el potencial de esta solución junto con AREAS.

No es ningún secreto decir que en su hoja de ruta de 2021, la gran mayoría de las empresas tendrán hitos relacionados con la transición a la tecnología en la nube. Sin embargo, también es bien sabido que tener un buen plan por sí solo no es suficiente. La parte más importante es la ejecución.

Y esto último, cómo ejecutar este movimiento, es el mayor desafío que tendrá cualquier departamento de IT este año. Pero retrocedamos, quitemos la presión y expliquemos cómo Clariba²Lab ayudó a AREAS a realizar este movimiento estratégico. Hablaremos de 3 consejos clave que aprendimos durante el proyecto.

1. Tenga confianza al hacer el movimiento

Seamos honestos. Si no está seguro de trasladar sus análisis de datos a la nube, desde su almacén de datos heredado hasta la capa de informes, no debe hacerlo.

El factor más importante a la hora de medir las probabilidades de una migración exitosa de datos en la nube es la confianza. Su empresa debe tener claro qué ventajas obtendrá de este movimiento y luego asignar los recursos necesarios para lograrlo. Si hay alguna inquietud o incertidumbre, debe resolverse antes de seguir adelante. El apoyo de su equipo es clave para el éxito y, basándose en eso, también debe seleccionar un socio competente y de confianza para que esté a su lado en este viaje.

Por eso iniciamos el proyecto AREA con un análisis FODA detallado, que recomendaríamos a cualquier empresa en una situación similar.

Con este análisis podemos identificar fácilmente sus fortalezas y qué oportunidades están disponibles para usted, así como verificar si tiene alguna debilidad interna o si la implementación podría verse afectada por una amenaza externa.

¡Ahora vayamos al segundo consejo!

2. Comience pequeño, con un MVP

Sí, lo decimos en serio! ¿Se imagina enumerar todos sus posibles proveedores de software y soluciones en un archivo de Excel, con puntajes basados en extractos de revisiones web, y luego, una vez que identifique cuáles son sus prioridades, liberar el presupuesto para migrar todo de una vez? ¡Le sorprenderá saber que este es un escenario más común de lo que piensa!

Es vital recordar una cosa. La tecnología en la nube no se trata de CAPEx, se trata más de OPEx. La nube le permite pagar una pequeña cantidad para comenzar poco a poco, pero con todas las funcionalidades, y verificar si funciona. Lo más importante es que la tecnología en la nube le permite reducir los costes hundidos (¡que es algo que vuelve locos a los departamentos de IT!)

En Clariba, desde el año pasado ofrecemos lo que llamamos programas col·lab, que son por definición pequeños proyectos con un claro alcance para ayudar a las empresas a probar nuevas tecnologías.

Ejecutamos un programa de colaboración con AREAS donde:

  • Validamos la integración de SAP Data Warehouse Cloud con sus sistemas fuente SAP y también con sistemas de terceros. Ejecutamos cargas de datos y creamos modelos analíticos consolidando datos de diferentes fuentes

  • Comprobamos el rendimiento de la federación de datos

  • Revisamos la seguridad de datos: apalancarnos en un modelo de autorización ya existente

  • Analizar las posibilidades de gobernanza de datos: evaluamos en profundidad todas las capacidades que SAP Data Warehouse Cloud habilita para proteger y compartir datos

Una vez que nos decidimos por el MVP, documentamos y proporcionamos información valiosa para verificar todas nuestras suposiciones. Y retrocedamos un paso: es fundamental definir "¿Por qué estamos implementando el MVP?" Y, lo que es igualmente importante, "¿Cuáles son los factores clave que podrían llevar a una implementación exitosa o un fracaso?". Durante el MVP, debe verificarse y analizar cada uno de estos factores clave.

Y finalmente, nuestro último consejo.

3. Definir una hoja de ruta adecuada

¿Qué es una hoja de ruta adecuada? Bueno, de una manera simplificada, es lo que le permite concentrarse menos en los plazos y más en los movimientos estratégicos. ¿Donde quiere estar? ¿Es posible llegar en 1 año? ¿Y en 2 años?

Una vez que tenga claro eso, debe cambiar ligeramente la pregunta a si la tecnología (en este caso, SAP Data Warehouse Cloud) le permitirá estar en 1 año, en 2 años, y así sucesivamente.
Si el MVP es un éxito y ha diseñado una hoja de ruta adecuada, ¡todo lo que queda por hacer es comenzar a ejecutar!

Este proyecto se ejecutó bajo el programa col·lab, un programa de innovación dedicado que ofrecemos en Clariba para impulsar la innovación con nuestros clientes (consulte https://www.clariba.com/col-lab-program ).

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